een goede opleiding is de ruggengraat van elke succesvolle organisatie. Medewerkers die de juiste training krijgen, zijn productiever, efficiënter en tevreden met hun werkervaring. Je zou verbaasd zijn over de manier waarop uitstekende training het landschap van uw kantooromgeving vormt. Als u superieure training wilt bieden, begin dan met het maken van een checklist die de directe behoeften van de betrokken personen aanpakt.
verken de algemene prestaties
Bekijk elk onderdeel van uw organisatie in plaats van de organisatie als geheel. Onderzoek ze, en beoordelen welke aspecten ontbreken, of presteren onder de gewenste standaard. U zult alle training willen vernieuwen en verbeteren, maar het identificeren van deze belangrijke gebieden zal u laten zien waar u de grootste nadruk kunt leggen. Besteed het grootste deel van je tijd aan deze gerichte gebieden en raak voorzichtig aan op de dingen die mensen goed lijken te doen.
vergelijk uzelf met soortgelijke organisaties
wat doen zij anders dan u, en hoe helpt dat hen om te slagen? Als je een benijdenswaardige uitkomst ziet van andere organisaties, zou je misschien aan boord van dezelfde trein willen springen. Dit kan betekenen dat veel van het huidige beleid moet worden herzien en nieuwe technologie moet worden ingevoerd. Als dingen veranderen, heeft iedereen een trainingsupdate nodig.
voer individuele beoordelingen uit
mogelijk zijn er niet veel mensen die hetzelfde werk doen. Bepaalde taken kunnen worden gedelegeerd aan zeer kleine groepen, of zelfs individuen. Meet de prestaties van deze individuen om te bepalen waar hun sterke en zwakke punten liggen. Training kan de productiviteit verhogen, maar alleen als de training is afgestemd op de gebieden waar de productiviteit moet worden verbeterd. U zult merken dat sommige mensen zeer specifieke training nodig hebben.
beschouw uw bedrijf
iedereen volgt een soort basisopleiding voordat hij aan het werk gaat, en sommige daarvan kunnen zelfs wettelijk verplicht zijn. Alles verschilt van industrie tot industrie. Hoe vertrouwd zijn de leden van uw organisatie met de trends en normen binnen uw branche? Probeer ze een groter beeld te geven.
verschillende trainingsprogramma ‘ s voor verschillende rollen
een dossierbediende heeft niet dezelfde training nodig als een accountant. Er zijn veel verschillende rollen binnen uw organisatie, en de mensen die deze vervullen moeten begrijpen hoe u verwacht dat ze hun deel te doen. Voor elke individuele baan moet er een trainingsprogramma bestaan. Een “one-size-fits-all” – benadering zal bepaalde mensen een gebrek aan essentiële informatie, en dit zal leiden tot problemen op de weg.
Train for common job requirements
hebt u ooit mensen opgeleid voor het gebruik van software? Een anti-virus programma controleren? Hoe zit het met gegevensinvoer? De tools die ze gebruiken en de kleine taken die ze moeten uitvoeren, vormen een aanzienlijk deel van hun verantwoordelijkheden. Hoewel deze dingen lijken routine, er is geen zin in het creëren van complicaties door te verwachten dat mensen om erachter te komen ze op hun eigen. Vooral als het gaat om zaken rond IT en veiligheid zorgen, je moet nooit laat mensen rondneuzen en raden hoe ze worden verwacht om hun taken te vervullen.
communiceer altijd met de personen die voor uw organisatie werken. Vraag hen of ze begrijpen hoe dingen werken,en neem suggesties over hoe je dingen kunt verbeteren. Constante, open communicatie kan helpen trainingsproblemen en misverstanden te voorkomen voordat je de negatieve gevolgen ervan begint te zien, en individuen aanmoedigen om je te vertellen waar ze hulp nodig hebben.
- Over
- Laatste Berichten
Mitchelle Boyle
Laatste bericht door Mitchelle Boyle (zie alle)
- een Stap opzij Millennials. Generatie Z komt in dienst-augustus 30, 2016
- 3 manieren om Elearning-ontwikkeling uit te besteden kunnen opleidingskosten verlagen-augustus 17, 2016
- 3 Voordelen digitale Assessments voor uw organisatie-augustus 10, 2016