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„Wie viel sollten wir unserem Pastor bezahlen?“

Posted on März 4, 2022 by admin

Dies ist nicht für alle Pastoren (obwohl ich sicher bin, dass sie dies zu schätzen wissen). Es ist auch nicht für alle Gemeindemitglieder (obwohl sie es interessant finden können). Es ist wirklich für die Gruppe, die sich hinsetzt, um über das Gehalt eines Pastors nachzudenken. Ja, dieser ominöse Vorstand, Ausschuss oder leitende Führung, der mit der Aufgabe beauftragt ist, das kulturelle Aggregat zu durchsuchen, um die Antwort auf die ultimative Frage zu erkennen, „Was zahlen wir einem Pastor?“Nun, um sicher zu sein, gibt es mehr als ein paar Ressourcen, die Formeln zur Verfügung gestellt haben, die in „Wie vielen Jahren im Dienst „verwurzelt sind?“ „Wie viele Grad an der Wand?“Was ist der nationale / regionale Durchschnitt der Pastoren in einer Kirche unserer Größe?“ und dergleichen. Dennoch glaube ich, dass wir das Thema als eine Philosophie der Kompensation betrachten müssen: Entwicklung einer Reihe von durchdachten Ebenen, um — so viel wie eine Kirche kann — Gesundheit, Langlebigkeit und Erwartung zu gewährleisten. Dabei sollten drei Aspekte berücksichtigt werden.Überlegen Sie, wonach Sie an der Familienfront fragenpastoring ist der einzige mir bekannte Job, bei dem die gesamte Familie in der Stellenbeschreibung explizit hervorgehoben wird. Keine andere Berufung in der Gesamtheit der amerikanischen Kultur heuert und feuert auf der Grundlage der eigenen Ehe. Kein anderes Gewerbe verlangt, dass das eigene Zuhause oder die Kinder Teil der Bewertung für die Erst- und Weiterbeschäftigung sind. Vielleicht hören wir deshalb nicht von Zahnarztkindern, die aufwachsen, um die Mundhygiene abzulehnen, oder von Kindern von Auftragnehmern, die als CKs bezeichnet werden. Indem ich dies sage, möchte ich den Standard nicht verringern, aber ebenso sollte er bei der Bewertung der Entschädigung berücksichtigt werden. Eine Kirche tut mehr, als nur einen Pastor zu bezahlen; Sie subventioniert ein Beispiel, dem andere nacheifern sollen.Stellen Sie sich also vor, wie viel stressiger es wird, wenn die Spiritualität Ihrer Familie gemessen wird, wenn sie mit diesen Problemen konfrontiert ist. Hier kann eine gesunde Kompensation einen Teil der Gesamtbelastung lindern. Anstatt zu denken: „Dienst ist eine Berufung und sollte daher weniger entschädigt werden.“ Kirchen täten gut daran zu denken:“Der Dienst ist eine Berufung und sollte daher mehr isoliert werden.“ Wenn ein Pastor finanziell befreit ist, um sich auf das Geschäft der Kirche zu konzentrieren (weil er nicht dadurch belastet wird, herauszufinden, wie er zum Monatsende kommt), wird er auch befreit, um ein fokussierter und nachdenklicher Pastor zu sein.Überlegen Sie, was Sie an der Langlebigkeitsfront verlangen, Je weniger eine Kirche ihren Pastor bezahlt, desto kürzer wird sein Aufenthalt und desto schwächer wird eine Kirche. Ich weiß, das schluckt wie eine gezackte Pille, aber lehne die Fakten nicht ab, nur weil du sie nicht magst. Wenn Ihre Kirche alle 2-3 Jahre eine Flitterwochen-Periode neu erstellen möchte, wählen Sie absichtlich, um einen Pastor deutlich weniger als das mittlere Einkommen der Gemeinschaft zu zahlen, und Sie werden alle, aber garantieren eine Drehtür.Wenn Sie jedoch hoffen, einen Pastor für das lange Spiel zu behalten, Je großzügiger Sie sind, desto mehr Fokus wird er zeigen; besonders wenn die Dinge hart sind. Wenn ein Pastor weiß, dass sein Vorstand darum kämpfen wird, sich finanziell um seine Familie zu kümmern (was einer der Gründe ist, warum Sie ihn überhaupt eingestellt haben, weil er biblische Fürsorge für seine Familie zeigt), desto mehr wird er kämpfen, um die Strapazen zu ertragen und auf lange Sicht zu investieren.Überlegen Sie, was Sie an der Bildungsfront verlangendieser ist ein entferntes Drittel, aber wenn Sie eine Person wollen, die sowohl einen Abschluss an der Bibelschule als auch am Seminar hat, dann wählen Sie realistisch eine Person, die auf Bildungsschulden sitzt. Institutionen, die theologisch ausbilden, sind privat, daher gibt es kein billiges Bibelkolleg oder Seminar. Wenn Sie erwarten, einen Pastor zu haben, der dieses Niveau akademischer Investitionen getätigt hat, überlegen Sie, wie Sie ihm helfen können, das steuerliche Opfer, das dies ermöglicht hat, wieder hereinzuholen. Dies ist besonders wichtig, wenn es um jüngere Pastoren geht, die in der Regel niedrig auf der Gehaltsskala beginnen, während sie möglicherweise die volle Kraft der Studentendarlehen jonglieren. Wie zu zahlen vs Was zu zahlensie werden feststellen, dass nichts in diesem Adressen „was“ die magische Zahl ist. Mein Ziel ist es nicht, die letzte Frage zu beantworten, wie hoch der Betrag ist, sondern „wie“, um „was“ zu bezahlen. Nachdem dies gesagt wurde, finden Sie hier einige nützliche Überlegungen, wenn Sie diese Zahl im Lichte von 1. Timotheus 5: 17-18 finden, in dem es heißt: „17 Die Ältesten, die gut führen, sollen als doppelter Ehre würdig angesehen werden, insbesondere diejenigen, die predigen und lehren. 18 Denn die Schrift sagt: „Du sollst einem Ochsen kein Maul machen, wenn er das Korn ausstreckt“, und: „Der Arbeiter verdient seinen Lohn.“#1. Fehler auf der Seite der Großzügigkeit.Wenn Paulus von einem bezahlten Pastor spricht, verwendet er den Ausdruck „doppelte Ehre.“ Während dies in Bezug auf den Dollarwert unbefristet ist, vermittelt der Geist des Satzes, dass sich ein Empfänger von den Gebern besonders geehrt fühlen sollte. Daher ist die doppelte finanzielle Verehrung eines Pastors im allgemeinsten Sinne Ausdruck dankbarer Großzügigkeit. Jetzt weiß ich, dass der Rückschritt darin bestehen könnte, auf die Handvoll Beispiele hinzuweisen, bei denen Pastoren exorbitante Gehälter erhalten, aber in Wirklichkeit gibt es für jeden überbezahlten Promi-Pastor in einer Megakirche Tausende anderer Pastoren, die unterbezahlt sind (sowohl in Megakirchen als zweitrangige Pastoren als auch in Kirchen in Standardgröße).#2. Haben Sie keine große Kluft zwischen dem höchsten und dem niedrigsten bezahlten Pastor in der church.In das Neue Testament gibt es keinen top bezahlten Senior Pastor und dann einen entfernten Mitarbeiter, Gottesdienst, Jugend- und Kinderpastor; es gibt einfach „Älteste, die gut führen, besonders im Predigen und Lehren“, die eine Entschädigung verdienen. Wenn Sie der Senior Staff Leader sind, sollten Sie vor allem für den Rest Ihres Teams schlagen, um ihr Gehalt näher an Ihr eigenes heranzuführen. An keiner Stelle in der Schrift sehen wir, wo Mitarbeiterpastoren Angestellte des leitenden Pastors sind, sondern sie sind Mitältere, die gemeinsam Hirten sind. Wenn Sie in diesem Punkt als Führungskraft pragmatische Zweifel haben, denken Sie, dass Sie härter arbeiten als Ihr Team und daher viel mehr verdienen als alle anderen … gehen Sie sechs Monate lang in die Jugendarbeit und gewöhnen Sie sich an die Realität.#3. Zahlen Sie auf einem Niveau, das harte Arbeit erwartet und Ergebnisse misst.Pastoren müssen bezahlt werden, weil Paulus sagt, dass sie „gut führen.“ Einen Abschluss oder Jahre im Dienst zu haben, ist nicht der Standard; Qualität biblische Führung ist. Indem Sie gut kompensieren, erkennen Sie an, dass Menschen gut führen sollten und daher zu einem hohen Standard gehalten werden sollten.# 4. Wenn Sie ein Laienführer sind, der über das Gehalt entscheidet, lassen Sie sich nicht von Ihrem persönlichen Gehalt beeinflussen, was Ihrer Meinung nach ein Pastor bezahlt werden sollte.Römer 12: 15 sagt: „Freut euch mit denen, die sich freuen.“ Wenn dein Pastor mehr macht als du, sei glücklich, dass er es tut. Meistens freuen wir uns für andere, wenn es ihnen finanziell gut geht; Das Gleiche sollte für diejenigen im Dienst gelten.#5. Entsprechen oder überschreiten Sie das mittlere Haushaltseinkommen Ihrer Gemeinde.Stellen Sie sicher, dass ein Pastor und seine Familie die gleichen Aktivitäten und sozialen Strukturen ausüben können wie die Gemeinschaft, mit der Sie sich beschäftigen möchten. Auch hier ist es das Ziel, ihre Familie zu befreien, um Menschen zu engagieren, und sie nicht zu zwingen, mit den Joneses Schritt zu halten. Zahlen Sie ihm außerdem genug, dass, wenn seine Frau arbeitet, es daran liegt, dass sie sich dafür entscheidet, nicht weil sie dazu verpflichtet ist.#6. Wenn Ihre Kirche — zu diesem Zeitpunkt — nicht auf einem soliden Niveau bieten kann, machen Sie es zu einem zukünftigen Ziel.Kirchen haben mehrere materielle Ziele wie Erweiterungen, Umbauten, Technologie und dergleichen, aber sie planen normalerweise keine Erhöhungen mit dem gleichen Maß an Aggression. Dies ist vielleicht einer der größten finanziellen Fehler, die eine Kirche machen kann. Wir sind berufen, in Menschen weit mehr als in Sachen zu investieren, nicht zuletzt in diejenigen, die uns mit den Dingen Gottes ausstatten. Es ist keine Schande, einen Pastor nicht auf einem gesunden Niveau finanziell unterstützen zu können, weil die Ressourcen nicht vorhanden sind, aber es ist eine ganz andere Sache (und vielleicht sündig), wenn die bewusste Entscheidung darin besteht, dies nicht zu tun.

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